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Wunderfrage moderation

Grow your business, engage with customers and be an expert with professional webinars! Organizing successful webinars has never been this Easy! Start Your Free Trial Today Ablauf bei der Wunderfrage Die Betrachtung kann allein oder in der Gruppe erfolgen. Leitet ein Moderator die Sitzung, dann besteht seine Aufgaben darin, den Blick der Teilnehmer auf die Lösung zu richten und das Ziel im Auge zu behalten Wunderfragen können auch in der Mediation das Verfahren vorantreiben. Eine Wunderfrage könnte zum Beispiel lauten: Angenommen, Sie treffen sich am Sonntag mit Ihrem Ex-Mann. Und in der Nacht zum Sonntag ist ein Wunder geschehen und das Problem, weswegen Sie heute an dieser Mediation teilnehmen, ist gelöst. Da dieses Wunder jedoch in der Nacht stattgefunden hat, haben Sie noch keine Ahnung davon. Was halten Sie für das erste Anzeichen dafür, das darauf hinweist, dass Ihr Problem. Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch bisher Erreichtes zum angestrebten realistischen Ziel Durch die Wunderfrage versucht der Mediator, seinen Medianden vom Problemdenken in der Konfliktwelt weg zu bewegen, weshalb die Frage in Abstimmung mit der non-verbalen Kommunikation eher langsam und äußerst vorsichtig gestellt wird

Die Wunderfrage ist Teil der Lösungsfokussierten Kurztherapie (Solution Focused Brief Therapy) und wurde in den 1980er Jahren von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg entwickelt. Der Auslöser war eine verzweifelte Aussage eines Klienten über sein Problem: Vielleicht kann da nur noch ein Wunder helfen Details zur teamorientierten Wunderfrage. Die systemische Wunderfrage an das Team lautet: Wenn ihr heute Abend schlafen geht, und hoffentlich wie immer tief und fest schlaft, dann wird heute Nacht das Wunder geschehen.Das Wunder ist das, was eure Gruppe sich als Ganzes wünscht. Das Wunder ist vielleicht ein Zustand in dem eurer Team am besten arbeiten und miteinander auskommen kann. Das Wunder ist der gewünschte Zielzustand auch wenn ihr ihn noch nicht genau beschreiben könnt, doch heute. Gerade dann, wenn Menschen sich selbst als ratlos oder hilflos erleben, kann die Wunderfrage Wunder bewirken. Auch bei jenen, die nicht an Wunder glauben. Sie öffnet auf wunderbare Weise den Raum, der im NLP mit Als-ob-Rahmen bezeichnet wird. Vielleicht magst du ja den heutigen Artikel gleich ganz praktisch nutzen

Die Wunderfrage ist Teil der Lösungsfokussierten Kurztherapie (Solution Focused Brief Therapy) und wurde in den 1980er Jahren von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg entwickelt. Der Auslöser war eine verzweifelte Aussage eines Klienten über sein Problem: Vielleicht kann da nur noch ein Wunder helfen. Rasch war klar, wie nützlich diese Sichtweise sein konnte, und Insoo Kim Berg reagierte auf die mutlose Äußerung des Klienten spontan mit einer Frage, die inzwischen als. Die Wunderfrage Die Wunderfrage hilft, eigene Anteile besser zu erkennen. Sicher, die äußeren Randbedingungen ändern sich dadurch nicht. Vielleicht aber das eigene Handwerkszeug. in der Anwendung. In einer Organisation arbeiten braucht einen permanenten Anpassungprozess. Der Umgang mit dieser Anforderung kann individuell ganz unterschiedlich sein. Die Belastung hierdurch muss minimal sein . Später frei werdenden Ressourcen finden schnell an anderer Stelle Verwendung Die Wunderfrage kann eingesetzt werden, wenn Menschen über Probleme sprechen und sich dadurch in einer Art Problemtrance bewegen, in welcher jegliche Lösungsidee und -energie fehlt. Ziel und Idee ist, dass der Coachee durch die Art der Fragestellung in eine leichte Trance versetzt wird und dann in einem entspannten Zustand neue Möglichkeiten für seine Probleme findet Die Wunderfrage muss von einem spezialisierten Therapeuten ausgeführt werden, der die Erzählung des Patienten leitet und die Details zeigt, die verloren gehen, indem er sich auf sein Problem konzentriert. Diese Art von Fragen hilft uns zu erkennen, was sich geändert hat und was das Problem tun muss

Im systemischen Coaching gibt es hinzu noch besondere weitere Fragearten, welche jedoch aus den vorgestellten Fragearten abgeleitet werden, dazu zählt bspw. die Wunderfrage. Welche Fragetechnik & welche konkrete Frageart gewählt werden sollte ist also stark Kontext, Ziel und vom Gesprächsverlauf sowie den jeweiligen Gesprächspartnern abhängig In der Mediation sollten Warum-Fragen tunlichst vermieden werden. Eine weitere gezielt einzusetzende Fragemöglichkeit stellt die Wunderfrage dar. Steve de Shazer, der Begründer des lösungsorientierten Ansatzes in der Systemischen Therapie, hat erstmals über diese Frageart geschrieben und sie gezielt angewendet Die Begrenzungen eines rein verbal-akustischen Zugangs zur Lösung im Rahmen der Wunderfrage werden zunehmend durch den Einbezug anderer Sinneskanäle in allen Anwendungsfeldern der Praxis erweitert: Lösungen und Ziele werden im Raum aufgestellt (Strukturaufstellungsarbeit, Aufstellungen, Skulptur; vgl. etwa Sparrer 2001); Choreografien und Lösungskonferenzen im Inneren Team werden moderiert (Schmidt 2004), Lösungsbilder werden kunsttherapeutisch gemalt (Vogt-Hillmann u. a. 2001.

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Die Wunderfrage beflügelt Deine Phantasie. Sie lässt Dich in einer Fiktion ausbrechen aus Deinen erlebten, problematischen, und oftmals als starr empfundenen Kontexten. Deine Phantasie kann viel mehr, als Du denkst. Ich halte es mal so knapp. Neugierig? Hier kannst Du ganz einfach einen Termin anfragen (Link). Die Preise findest Du / finden Sie hier Erfahren Sie mehr über die Moderatoren, die Redaktion, unsere Freien Mitarbeiter und die Wetter-Moderatoren Ausgangspunkt der Wunderfrage ist immer ein Problem, für welches Sie noch keinen Lösungsansatz haben. Angenommen, Ihr Problem wäre morgen nach dem Erwachen wie durch ein Wunder gelöst. Was genau ist das Wunder und woran würden Sie merken, dass das Wunder geschehen ist? Was genau wäre anders? Wie fühlt es sich an? Welche Gedanken haben Sie Die Wunderfrage mit Masterplan dient der Entwicklung eines realistischen Umsetzungsplanes für ein Coaching-Anliegen, das dem Klienten zwar äußerst attraktiv, aber zunächst unerreichbar erscheint. Das Tool ist sehr effektiv, wenn sich der Klient in der Problemtrance bewegt. Mit lösungsorientierten Fragen wird nicht nur der Zielzustand visualisiert, sondern auch der Weg dorthin über.

Der Moderation sollte das im Vorfeld definiert haben oder dies z.B. mit Kärtchen von jedem abgefragt haben. Agile Moderationsphase 3 Ziel definieren Mit der Umkehrung aus dem Problem ein Ziel definieren. Dieses sollte SMART sein oder wenn menschliche und kreative Aspekte beteiligt sind, mit der Wunderfrage definiert werden. Auch wie beim Problem. Vorher abfragen oder per Karten definieren. Bei meheren Zielen wird eine Agenda festgelegt wunderfragen. Menü . Kontakt; Über diese Website (Ablauf und Moderation der Mediation). Die Verantwortung für den Inhalt und die Entscheidung verbleibt bei den Kunden der Mediation (den Medianden). 31. Dezember 2015 31. Dezember 2015 johnnychrs Hinterlasse einen Kommentar. Im Rahmen meiner Mediationsausbildung (März 2014 bis März 2015) hatten wir uns darüber ausgetauscht, wie wir. Die Wunderfrage. Die Wunderfrage oder Problem-ist-weg-Frage ist eine Methode der Befragung, die Trainer, Therapeuten oder Berater aber auch Mediatoren nutzen können. Sie laden die Klienten ein, sich vorzustellen und im Detail zu beschreiben, wie die Zukunft aussieht, wenn das Problem nicht (mehr) existiert. Beispiel für eine traditionelle Version der Wunderfrage: Ich werde Ihnen eine recht. Andreas Zürcher Sibold, Dozent der Hochschule Luzern - Soziale Arbeit, stellt anhand eines fiktiven Beratungsgesprächs «Die Wunderfrage» vor

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Die Wunderfrage kann immer dann ein-gesetzt werden, wenn Menschen über Probleme sprechen und sich dadurch in einer Art Problemtrance bewegen, in welcher jegliche Lösungsidee und - energie fehlt. Diese Methode ist gut geeignet, die ge-wünschten Zustände und die notwendigen Handlungsschritte zu visualisieren und festzuhalten. Sie erlaubt dem Klienten, sich vorzustellen, was er erreichen. Dank der Wunderfrage kann der Betroffene sehen, was sich geändert hat und was er nicht mehr wahrnimmt, seit er sich auf das Problem konzentriert. Die Selbsterkenntnis und die Vorstellung, was passieren würde, wenn alles in Ordnung wäre, gibt uns eine Ahnung von den Zielen, die wir verfolgen sollten. Gibt es einen externen Faktor, der uns davon abhält, weiterzumachen, oder halten wir. Die Wunderfrage ist eine lösungsorientierte Intervention, mit der Veränderungsmöglichkeiten in der Zukunft gesucht werden. Insofern handelt es sich um eine spezielle Form des Erfragens von Ausnahmen - Ausnahmen, die noch gar nicht passiert sind! Dabei können Klienten Lösungen aus verschiedenen Perspektiven betrachten und vorerst im Kopf durchspielen; dadurch vergrößert sich der. Die Wunderfrage geht auf Steve de Shazer zurück. Er hat sich damit beschäftigt, welche Fragetechniken in Therapiegesprächen den Klienten in Richtung einer Lösung und welche Fragen ihn weiter ins Problem führten. Ihn interessierte, welche Fragen Klienten in einen ressourcevollen Handlungszustand und welche ihn in einen erstarrten Zustand führten. Aus diesen Beobachtungen entstand die. Die Wunderfrage ist eine einfache aber wirkungsvolle Methode aus dem lösungsorientierten Ansatz nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg. Nach dem Prinzip Problem talk creates problems, solution talk creates solutions. = Gespräche über Probleme erzeugen Probleme, Gespräche über Lösungen schaffen Lösungen. konzentrieren sich lösungsorientierte Gespräche auf Ziele, Wünsche.

Tina von Carlowitz, Moderatorin is in Düsseldorf, Germany. February 22 at 12:36 AM ·. So wird Dein Leben bunt - und Du bist ehrlich zu Dir! In meiner psychologischen Arbeit stelle ich gerne die Wunderfrage: Stell Dir vor, Du wachst morgens auf und ein Wunder ist geschehen, Dein Leben ist genau so, wie Du es Dir immer gewünscht hast Eine weitere, äußerst hilfreiche Variante der Lösungsfrage ist die Wunderfrage. Mit dieser Frage können Sie tatsächlich Wunder bewirken. Manchmal scheint die Lage wirklich aussichtslos und es lässt sich anscheinend gar keine Lösung finden. Mit der Lösungsfrage unterstellen Sie einfach, es wäre ein Wunder geschehen, dass alle Probleme gelöst hat. Sie fragen dann einfach: »Wenn wir.

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Eine spezielle Form dieser Frage-Art ist die sogenannte Wunderfrage: Wie durch ein Wunder ist das Problem über Nacht gelöst: Wie würde ihr morgiger Tag aussehen? - Hypothetische Fragen : Sie sollen neue Sichtweisen in das Gespräch bringen und werden immer im Konjunktiv formuliert Wunderfragen sollen Sie anregen, über den bekannten Horizont hinaus zu denken, zu fantasieren und weiter zu denken, statt sich geschlagen zu geben. Solche Fragen helfen vor allem in festgefahrenen, scheinbar ausweglosen Situationen, doch noch einen Weg oder eine Lösung zu finden. Nicht selten führen die damit verbundenen positiven Emotionen und Gedankenspiele auch zu neuer Motivation beim so Befragten. So zeigt das systemische Fragen mit Wunderfragen, dass es noch Hoffnung. Die Wunderfrage stärkt auch diejenigen Coachees wieder, die schon viele gescheiterte Lösungsversuche hinter sich hatten und schenkt ihnen neue Hoffnung. Die hypothetische Frage Wenn dein Coachee sehr viele einschränkende Überzeugungen hat wie beispielsweise Dafür gibt es keine Lösung, ist die hypothetische Frage hilfreich

Die Wunderfrage als Kreativitätstechnik Karsten Noack

Moderation; Gemeinkosten managen; Visualisieren; Über mich; Termine; Blog; Kundenstimmen; Partner; Kontakt; Seite wählen. Mit Wunderfrage und ZAK's zu konkreten Projektzielen. von Marion | Mai 16, 2012 | Blog. Wenn es im Projektauftakt darum geht, Projektziele und Veränderungsschwerpunkte festzulegen, werden häufig zahlreiche Probleme und Symptome aufgezählt, die es abzuschaffen gilt. Der systemische Coach und Autor Dr. Klaus Biedermann beschäftigt sich seit langem mit den Ursachen von Burnout - im Grunde ein neuer Begriff für die Konglomeration von familiären Problemen, Überforderung in der Arbeit und einer Neigung zum Perfektionismus. Dahinter steckt meist auch die Frage, ob man seinen Lebenssinn noch lebt. Eine kleine Frage kann zur Erkenntnis helfen: Die.

Dies ist eine freundliche, offene Einstiegsfrage in einem Mitarbeitergespräch. Die Führungskraft zeigt, dass sie die Moderation übernimmt, und der Mitarbeiter erkennt, dass er die Gesprächsinhalte wählen darf. Hat die Führungskraft diese Frage erst einmal wiederholt gestellt, hilft Abwechslung bei der Formulierung der Einstiegsfrage Lust auf die berühmte systemische Wunderfrage? Organisationsentwicklung oder Persönlichkeitsentwicklung, ganz gleich ob für den Job oder für das Privatleben - dabei spielen die Art der Fragen eine große Rolle. Destruktive Fragen führen schnell in die Abwärtsspirale, lassen wenig Spielraum für Fehler, Neues oder Visionen und Selbstwirksamkeit. Gute Fragen hingegen können beflügeln - wie die Wunderfrage von Steve de Shazer es sich bewährt, wenn eine bestimmte Person sich für die Moderation und insbesondere für die Einhaltung der Regeln verantwortlich erklärt - sie muss eisern auf deren Einhaltung beharren, ohne allerdings durch das oft nötige Unterbrechen und Reformulieren zu großen Frust bei den anderen auszulösen! Ablauf 1. Zuerst stellt der Fallbringer bzw. die Fallbringerin ihren bzw. seinen Fall dar (ca. 5, höchstens 1 Inwieweit haben Sie den in der Wunderfrage definierten Idealzustand erreicht? (Die Antworten lagen in diesem Fall bei 70-80%.) Teamentwicklungs-Workshop, Training oder Seminar geplant? Hier finden Sie erfahrene Moderatoren und passende Trainer! Mehr erfahren. Teamentwicklung Prinzip Nr. 5: Lösungskompetenz aktivieren . Systemische Beratung geht davon aus, dass das entscheidende Wissen.

•Moderator oder Berater kann auch eingreifen, eine Möglichkeit nach Lilo Schmitz: Die Wunderfrage Damit wir deine Wünsche für den Fall besser erfassen können, bitte ich dich jetzt, dir Folgendes vorzustellen (Pause) : Am kommenden Wochenende (Pause), während du deine übliche Freizeit verbringst (Pause), geschieht ein Wunder. (Pause) Alle Schwierigkeiten in diesem Fall sin Der Moderator sorgt für eine ausgeglichene Beteiligung aller Teilnehmer. Phase 5 (+-5 Min.): Wertung durch den Fallgeber Der Fallgeber fast die Beiträge der Berater zusammen und teilt mit, was für ihn hilfreich war und wie er die Vorschläge konkret einsetzen möchte. Der Moderator verkündet offiziell den Abschluss der Fallberatung

Blockseminar 2: Lösungsorientiertes Arbeiten in Aktion: Das Erarbeiten von Lösungs-Szenarien und die Ermutigung zu ersten Hand­­lungs­schritten, z.B. durch die Inszenierung der Wunderfrage, szenische Skalen- und Zeitlinienarbeit oder dramatische Extern­ali­sie­rungen Die Wunderfrage Stellen Sie sich vor, während Sie nachts schlafen, passiert ein Wunder, eine gute Fee erscheint, und alle persönlichen Probleme sind gelöst. Als Sie aufwachen, wissen Sie nicht, dass ein Wunder geschehen ist. Wodurch wäre das Wunder dennoch erkennbar? Was wäre anders als sonst? Mithilfe der Wunderfrage werden unterschiedliche Effekte beabsichtigt. Sie ist. Ich freue mich auf Ihre Fragen zu systemischer Supervision, Coaching und Moderation im Raum Bonn, Köln, Rhein-Sieg-Kreis, Eifel, Altenkirchen, Koblenz bis nach Neuwied. Fortbildung zu Bindungstheorie und Kinderschutz, systemische Methoden, Zwangskontext, Inneres Team, Elterngespräche, Kinderschutz in Düsseldorf, Köln, Bonn, Rhein-Sieg-Kreis, Eifel, Altenkirchen, Neuwied bis Koblenz und bundesweit Das Instrumentarium der Lösungsorientierten Supervision umfasst viele lösungsfokussierende Fragen, die positive Bedeutungsgebung, die Arbeit mit Skalen, das Erkunden von Gelingendem und Ressourcen, den Futur Perfekt und die Wunderfrage. Zu den unverzichtbaren Interventionen systemischen Arbeitens gehören das ganze Spektrum von Fragen, positives Umdeuten, Skulptur und Aufstellungen, Reflektierende Teams, Systemzeichnungen, Arbeit mit Metaphern und inneren Anteilen. Der hypnosystemische.

Moderation Transfer verschiedenster Modelle* auf den 8er. mit der Syntax aufschlüsseln: Wunderfrage (nach S. Shazer) lösungsorientiertes Fragen systemische Aufstellungen Rückführungstherapien Teamprozess, Lernen.. * z.B. Theory of constraint (Eliyahu M. Goldratt), Theory U (Otto Schörner), Twin Star Modell (Ben Furman) u.a.. Das Deutsche Kinderhilfswerk bietet regelmäßig eine Ausbildung zur Moderatorin/zum Moderator für Kinder- und Jugendbeteiligung an. Außerdem kooperiert es im Bereich Weiterbildung mit verschiedenen Einrichtungen. Ausführliche Informationen zu laufenden und geplanten Weiterbildungen finden Sie hier

Wunderfrage - streitvermittler-mediator

  1. Die Wunderfrage. Rund um die persönliche Situation, Erlebnisse und was einem auf dem Herzen liegt . Moderatoren: Calliandra, Wolleesel, otto-mit-o, Esperanza, Obelix, Finnlandfreundin, LesHommes. Forumsregeln. 35 Beiträge Vorherige; 1; 2; FoxMulder. Re: Die Wunderfrage. Beitrag von FoxMulder » So 1. Jun 2014, 10:01 NBUC hat geschrieben: FoxMulder hat geschrieben: NBUC hat geschrieben: Keine.
  2. Systemische Fragen - Die wichtigsten Fragetypen inklusive 71 Beispielfragen für die direkte Anwendung in Coaching, (psychologischer) Beratung und Therapie darunter: Zirkuläre Fragen, Skalierungsfragen, hypothetische Fragen, die Wunderfrage, paradoxe Fragen, lösungsorientierte Frage
  3. Wunderfrage im Team-Coaching. Übrigens: Die Wunderfrage lässt sich nicht nur im Selbst-Coaching einsetzen, sondern auch sehr gut im Team-Coaching und im Mitarbeiter-Coaching. Sie gibt Schubkraft für die Erreichung von Zielen und ist ein Booster für Kulturwandel und Transformation. Probieren Sie es einfach mal aus. Sie werden sehen: Wunder.
  4. Steve de Shazer & Yvonne Dolan Mehr als ein Wunder Lösungsfokussierte Kurztherapie heute. 236 Seiten, Carl Auer-Verlag, 2008. € 24,95. ISBN 978-3-89670-628-
  5. arskripts, sowie meine Vorträge, stehen unter einer Creative Commons Namensnennung 3.0 Deutschland Lizenz.Sie dürfen das Werk bzw. den Inhalt vervielfältigen, verbreiten und öffentlich zugänglich machen und sogar Abwandlungen und Bearbeitungen anfertigen

Moderation und Konfliktmoderation. Moderationstechniken, vor allem Visualisierungstechniken, erweitern die therapeutische, beraterische und supervisorische Arbeit. Vor allem die Darstellung komplexer Vernetzungen, das Klären von schwierigen Auftragslagen und die Entwicklung von Auftrags- und Interventionsprioritäten sind Stärken dieser Methoden. Therapeutische Interventionen für Kontexte. Wunderfrage (Deutsche Version) Miracle Question (Englische Version) Einige Beispiel, wo Supervision zum Einsatz kommen kann Kleines Lexikon Gemeinwesenarbeit Aktivierende Befragung Supervision Wirksamkeit KlientInnenarbeit Zwei Kriterien für gute Qualität von Sozialarbeit Lösungsfokussierte Beratung, Lösungsfokussierte Supervision, Lösungsfokussierte Organisationsberatung. Wunderfrage (Stell dir vor, , und über Nacht ist ein Wunder geschehen - alles ist im Idealzustand - wie sieht dieser Idealzustand dann aus? // Woran erkennen wir, dass das Wunder geschehen ist?) Ralf Hasford | systemischer Moderator. Kontakt zum externen Moderator. Sie haben Fragen, Beratungsbedarf oder wollen eine Supervision buchen

Die Wunderfrage ist eine extrem offene Frage, die darauf abzielt Glaubensätze und innere Beschränkungen zu umgehen. Die Wurzel dieser Technik liegt im Systemischen Coaching und ihre Entwicklung wird generell Steve de Shazer zugeschrieben.. Der Grundgedanke der Wunderfrage ist es, den Teilnehmern zu erlauben den aktuellen Ist-Zustand hinter sich zu lassen und das angestrebte Ergebnis und. 11.die Wunderfrage. Ziel, Lösungs, zukunfts und ressourcenorientierte fragen-was ist ihr Ziel -woran würden sie merken dass ihr Ziel erreicht ist ? Verhaltensfragen -was genau tut der Kunde etc? Und was tun sie? Wie können sie erreichen dass sie ein anderes Verhalten zeigen ? Fragen nach unterschieden-was ist der Unterschied zwischen dem Verhalten jetzt und wenn sie das Ziel erreicht haben.

Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrag

Gesprächstechniken für die Kommunikationssteuerung: Wunderfragen für Zielorientierung und Zeitmanagement, , 5 Todos und 7 Todsünden in Besprechungen ; Gute Entscheidungen treffen: Das ist eines der heikelsten und gleichzeitig wichtigsten Themen der Zusammenarbeit: Gemeinsame Beschlussfassung als win-win, mit voller Umsetzungsenergie. Wir werden drei unterschiedliche Entscheidungsprozesse. Das Leben kann so schön sein, aber manchmal auch richtig schwer. Moderatorin Verena Fiebiger und Diplom-Psycho Lena Schiestel bringen Ordnung ins Gefühlschaos. Es gibt nicht die Lösung.

Die Wunderfrage als Intrument in der Mediatio

Methodisch korrektes, an der Wirklichkeit der Beteiligten orientiertes und für andere nachvollziehbares Arbeiten ist mir sehr wichtig. Dabei plane ich sehr detailliert, um während der Durchführung hoch flexibel für den Prozess zu sein und auch von meiner Planung abweichen zu können. Getreu dem Motto:Es ist ein schlechter Plan, der keine Änderung erlaubt Offene Fragen/ Wunderfrage/ Zirkuläres Fragen; Visualisierung als Mindmap, Aufstellung und am Flipchart, Arbeitsblätter, Sokratischer Dialog; Gefühlskompass; Stärken-Analyse; Aktives/ Passives Zuhören; Paraphrasieren; Bühlersche Sprachmodell; Perspektivenwechsel; Warmer Regen; SORC-Modell Bei der Moderation. Open Space; World Cafe; Kreativitätstechniken; Gruppenarbeit; Metaplan und Co. Visionboard - Deine Zukunft klar vor Augen - www.conflict-manager.com Raus aus der Krise mit dem Visionboard. Heute: Visionboard - Deine Zukunft klar vor Augen. In diesem Blogbeitrag findest du Anregungen und Hilfestellungen, die dich in anspruchsvollen Konflikt- und Krisenzeiten stärken und ermutigen werden Moderatoren sorgen für gute Arbeitsprozesse, schaffen Struktur, bieten anregende Szenarien, mäßigen, visualisieren, wirken katalytisch. Gutes Handwerkszeug ist dabei elementarer Bestandteil. 87 passende Präzisionswerkzeuge jenseits der bunten Kärtchen erhalten Sie hier: Methodisches zu Haltung, Vorbereitung, Einstieg, Themenbearbeitung, Transfer - und außerdem jede Menge 'Schmiermittel.

Wunderfrage - Ein Teil der Lösungsfokussierten Kurztherapi

Gefühle unterdrücken oder zulassen? Beziehungsprobleme ansprechen oder aussitzen? Das Chaos im Kopf macht die Antwort oft nicht einfach. Diplom-Psycho Lena Schiestel und Moderatorin Verena Fiebi Fiebiger bringen Licht in den dichten Wald der Emotionen. An echten Fällen besprechen sie Probleme, die jede*r von uns kennt: Wie gehe ich mit Misserfolg um Moderation; zur Person; Referenzen; Partner; Kontakt; Workshops; Downloads; Blog; Impressum; Datenschutz; AGB; Aller Anfang ist (3) Effektive Projektstrukturierung leicht gemacht. In den letzten beiden Folgen und 4 Schritten des Prozesses zur effektiven Projektstrukturierung haben Sie die wichtigsten Elemente des Prozesses kennengelernt. Sie haben bisher die Probleme, die die Auslöser des. ‎Das Leben kann so schön sein, aber manchmal auch richtig schwer. Moderatorin Verena Fiebiger und Diplom-Psycho Lena Schiestel bringen Ordnung ins Gefühlschaos. Es gibt nicht die Lösung - jeder strauchelt, so gut er kann Nutzen Sie die Vorteile der digitalen Welt für Ihre individuelle Weiterentwicklung! Vielleicht kennen Sie das: Sie haben einen Konflikt in Ihrem Team, Sie möchten Ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen oder endlich mal das Zeitmanagement verbessern. Wenn Ihnen jetzt jemand unkompliziert und professionell zur Seite stehen könnte, wären ihre nächsten Schritte leichter und langfristig.

Systemtheoretische Grundlagen / Bedeutung der systemischen Perspektive für Beratung und Moderation / Systemische Gesprächsführungsmethoden - Block I (14. - 16.09.2000 in Bad Berka) Am Anfang geht es darum, Zielvorstellungen bzgl. des Kurses zu formulieren und einen gemeinsamen Versuch zur Strukturierung dieser Blockveranstaltung zu unternehmen, bevor in einer Einzelarbeit über Fragen zum. 9.5.2 Kritik konstruktiv formulieren..... 112 9.5.3 Mit der eigenen Verletzlichkeit umgehen..... 113 9.5.4 Mit eigenen Fehlern umgehen.... Liebe Leserinnen und Leser, Digitalisierung hat das Potential, zum Wort des Jahres 2018 gewählt zu werden. Diskutiert wird es nahezu überall: in der Politik, der Wirtschaft und der Gesellschaft

Die Team - Wunderfrage - Agile Teams - Work 3

Wunderfrage: Eine Frage aus der Systemischen Therapie (Systemisches Coaching), um unklare Wünsche des Klienten zu konkretisieren. Angenommen über Nacht wäre ein Wunder passiert und Ihre Wünsche hätten sich erfüllt: Woran würden Sie dies erkennen? Zielfrage Eine Frage, deren Ziel ohne Umweg erreicht werden soll Die Wunderfrage Aus dem Kurs: Systemisch denken, fragen und handeln - eine Einführung Jetzt einen Monat gratis testen Diesen Kurs kaufen (29,99 USD *) Übersicht Transkripte Übungsdateien Offline-Wiedergabe Kursdetails.

Beiträge über Wunderfrage von Dr. Sabine Marquardt NLP-Rhein-Neckar-Blog Systemisches NLP, systemische Coaching-Ausbildungen & Moderations-Weiterbildungen im Raum Heidelberg, Mannheim, Karlsruhe, Darmstadt & Ludwigshafen Diese und weitere Grundlagen des Ansatzes, wie die Arbeit mit Skalen oder die Wirkung der Wunderfrage werden wir gemeinsam erarbeiten und an konkreten Beispielen und ungelösten Fällen aus der Praxis ausprobieren, üben und reflektieren. Sie lernen einen Beratungsansatz kennen, der allein durch die Kunst des Fragens eine neue Wirklichkeit entstehen lässt Anhand des Reiss Profils® bekommst du eine Übersicht über die Wertigkeit, die die sechzehn grundlegenden Motive für dich haben: Macht, Unabhängigkeit, Neugier, Anerkennung, Ordnung, Sparen, Ehre, Idealismus, Beziehungen, Familie, Status, Rache, Schönheit, Essen, Körperliche Aktivität, Emotionale Ruhe. Deine Ausprägung dieser Motive (es gibt über 6 Milliarden mögliche Kombinationen. Ziele liegen vor uns, und wenn wir sie nennen, sprechen wir aus unserem Problemzustand. Die Beantwortung der Wunderfrage erfordert, dass wir den Lösungszustand erfahren. Die Wunderfrage ist eine hypnotische Induktion eines Lösungszustands. Sie lässt einen den Lösungszustand erleben Beratung soll durch aktives Zuhören gelingen. Indem offene Fragen gestellt werden, die kompetenz- und ressourcenorientiert sind. Die beschriebenen Vorschläge, wie Wunderfrage stellen, Ausnahmen suchen, Experimente anregen oder Skalierungen vornehmen zu lassen, sind leicht auf verschiedene Gesprächsanlässe übertragbar. Das Bewusstmachen von Lösungsstrategien, um an ein Ziel zu kommen (Nichts tun, Hilfe annehmen oder selbst aktiv werden) erleichtert ungemein das Vorgehen im Gespräch.

Effektive Projektstrukturierung leicht gemacht. Herzlich Willkommen bei der zweiten Folge und dem dritten Schritt dieses Prozesses zur effektiven Projektstrukturierung. In der letzten Folge haben wir uns mit den Problemen beschäftigt und haben über die Wunderfrage einen Zugang zu wichtigen Zielen Weiterlese Wunderfrage; Intuitives Malen . Visionsumsetzung II - Visionen in Ziele umwandeln & Aktionsplan - beide Workshops 348€ - oder zahlbar 2 x 174€ 6h mit max. 4 Teilnehmern (2 x wochentags 17-20 Uhr) Ziele formulieren und darstellen; Anker setzen; Blockaden und Hindernisse ; Aktionsplan aufstellen . Perspektiven finden - Recherche und Impuls Die Moderatorin hat den Teambildungsprozess bis jetzt dramaturgisch motivierend aufgebaut, so wie sie es in ihrer Ausbildung trainiert hat *: Auf Basis eines positiven Einstiegs, von der Vision, dem Ziel, diversen Unterstützern, vielfältigem Nutzen, einem aussichtsreichen Status quo mit seinen Ressourcen über erkannte Herausforderungen bis hin zu zuversichtlichen Aussichten. Jetzt geht es. In der Regel wird der Fall in einer Kleingruppe unter Moderation eines speziell ausgebildeten PBL-Tutors vorgestellt (ob der Tutor ein Experte für das Fachgebiet oder nur für das im Fall behandelte Thema oder gar nur für die Anwendung der PBL-Methode sein muss, ist in der Medizinischen Ausbildung umstritten). Nach der Fallvorstellung werden gemeinsam Fragestellungen zu dem jeweiligen Fall.

Die Wunderfrage - Coaching für (Selbst)Führung und Balanc

Seite 7 Der systemische Ansatz Die Systemische Gesellschaft und der systemische Ansatz Im Jahr 1993 wurde die Systemische Gesellschaft (SG) als deutscher bzw. deutschsprachige 1. ModeratorIn aus dem Team auswählen. Deren Aufgaben: - zentrale Fragen zum Fall sammeln - gewährleisten, dass man am Thema bleibt. - auf die Zeitstruktur achten. 2. Kurze Problemschilderung, Kontext des Problems und bisherige Lösungsversuche sammeln 3. Fragestellung zum Fall Was wollen wir klarkriegen? 4. Hypothesenrunde 5. Was ist an Treffern/Nieten für die zentralen Fragen dabei Werden Sie Coach oder verbessern sie ihr Coaching! Unsere Systemische Coaching Ausbildung Bielefeld, bringt Sie mit Themenvielfalt und Praxisbezug ans Ziel Wunderfrage; Fragetechniken: lösungsfokussierte, hypothetische, paradoxe, provokative, zeitliche, systemische und zirkuläre Fragen, Chunking; Teile Arbeit/ Seiten Modell/ inneres Team; Wahrnehmungspositionen; Paradoxe Intervention; Metaphern; Externalisierung; Narrativer Ansat • Tools: Szenische Skalenarbeit, Wunderfrage, Zeitlinien mit Ulrike Löhr Selbstreflexionsseminar im Gutshaus Langensee Inhalte: • Neuschöpfung der Vergangenheit • Die Balance von Erhalten und Entwickeln • Zur Konstruktion der Berater-Zukunft mit Michael Dahm und Ulrike Löhr 16.-20.05.2022 Seminar T1: 07.-09.10.2021 Seminar T2: 02.-04.12.202

Wunderfrage - Ein Teil der Lösungsfokussierten

Aufgelöst Wunderfrage Verhaltensänderung Mediation

Ich bin in der Rolle sicherer.. Ich bin ausgeglichener und habe mehr Zeit für meine Interessen.. Ich komme besser mit den Forderungen meiner Mitarbeiter zurecht.. Ich habe wieder mehr Vertrauen, dass ich das schon richtig mache.. Was gut wäre, wenn ich dann ein gutes Verhältnis mit meiner Chefin hätte. Weniger ist mehr - Verwaltungsabläufe kundenfreundlich gestalten (Moderation) Die Wunderfrage; Widerstand - oder doch kooperieren?! Tag für Tag - Ressourcenorientierung in der Sozialarbeit. Workshop. Sich an Stärken, Kompetenzen und Erfolgen zu orientieren, klingt eigentlich ganz einfach. Aber nicht immer fällt uns auch gleich ein, wie wir das methodisch umsetzen können. Dabei. Wunderfrage: Angenommen Ihre virtuelle Veranstaltung wäre bereits wie durch ein Wunder vorbei, was wäre ein ideales Ergebnis? Halten Sie es gerne schriftlich in Ihrer Einladung fest, damit Sie und die Teilnehmer*innen es stets vor Augen haben. 1. HALTEN SIE IHR ZIEL STETS VOR AUGEN. Spread Good Vibes - Beginnen Sie Ihre Meetings mit einer Check-In Frage. In kleinen Gruppen eigenen sich. Studienleistung 1.458 Wörter / ~8 Seiten Europäische Fernhochschule Hamburg - Euro-FH Einsendeaufga­ben des Studienheftes PBCo 12 / 0510 N Inhaltsverzei­chnis 1.-Fall 4 (i) - Beratung Klientin. 2 2.-Fall 4 (j) - Wunderfrage. 3 3.-Fall 4 (k) - positive Umdeutungen. 6 4. - Sharing nach Gruppenpsycho­drama­. 7 5.- Tauschen und Doppeln. 8 1.-Fall 4 (i) - Beratung Klientin Aus der Sicht der. Wertschätzende Interaktion, Gespräch sowie erlebnis- und handlungsorientierte Verfahren, Systemtheorie, Fragetechniken (Skalierungsfragen, zirkuläre Fragen, Wunderfrage), Perspektivenwechsel, Aufstellungsarbeit, Psychoedukation, Visualisierungen, Timeline, aktives Zuhören, Externalisieren, Reflecting Team, paradoxe Interventionen, Supervision, Glaubenssatzarbeit, Rollenspiele, Suggestive Sprachmuster, Ressourcenarbeit, Hypothesenbildung, Yes-Settin

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